
ISBN : 9782847694093
"Si le changement à l'extérieur va plus vite qu'à l'intérieur, la fin est proche."
Jack WELCH
Ce livre est né d'un constat simple : depuis 30 ans, on a beaucoup perfectionné les méthodes de conduite de projet, mais laissé la charge de leur mise en oeuvre à l'encadrement local. Le résultat est sans appel : seuls 30 à 40% des projets sont effectivement déployés comme il était prévu au départ. Les autres sont victimes des habitudes solidement en place.
Il est donc indispensable de contribuer à l'émergence d'un véritable référentiel des bonnes pratiques en la matière.
Ce manuel vous propose d'accélérer le déploiement et la mise en oeuvre de vos projets en 4 étapes :
1. Faire le point des acquis du domaine grâce à un résumé de l'état des recherches sur la gestion des changements.
2. S'initier aux méthodes, tout en maintenant un lien avec le concret, grâce à de nombreux cas
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"Si le changement à l'extérieur va plus vite qu'à l'intérieur, la fin est proche."
Jack WELCH
Ce livre est né d'un constat simple : depuis 30 ans, on a beaucoup perfectionné les méthodes de conduite de projet, mais laissé la charge de leur mise en oeuvre à l'encadrement local. Le résultat est sans appel : seuls 30 à 40% des projets sont effectivement déployés comme il était prévu au départ. Les autres sont victimes des habitudes solidement en place.
Il est donc indispensable de contribuer à l'émergence d'un véritable référentiel des bonnes pratiques en la matière.
Ce manuel vous propose d'accélérer le déploiement et la mise en oeuvre de vos projets en 4 étapes :
1. Faire le point des acquis du domaine grâce à un résumé de l'état des recherches sur la gestion des changements.
2. S'initier aux méthodes, tout en maintenant un lien avec le concret, grâce à de nombreux cas
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