
ISBN : 9782880743833
La gestion de projets implique un nombre toujours plus grand d'intervenants, dont les attentes sont souvent contradictoires. Cet ouvrage présente une démarche de négociation capable de gérer cette complexité, en combinant cohérence et souplesse, en stimulant l'inventivité et en prévenant les blocages. La méthode multicritère Electre permet la supervision des acteurs concernés avec l'objectif de dégager un consensus. Elle contribue notamment à réduire les divergences entre praticiens et décideurs et favorise l'ouverture des spécialistes de chaque domaine à la complexité des problèmes auxquels ils font face. Ce livre est issu de la demande de praticiens et s'appuie sur l'expérience des auteurs. La présentation accorde une large place aux exemples d'application d'Electre à des problèmes de gestion de l'environnement, favorisant ainsi l'équilibre entre pratique, méthodologie et généralisations théoriques.
Ce livre transmet un savoir-faire favorisa
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La gestion de projets implique un nombre toujours plus grand d'intervenants, dont les attentes sont souvent contradictoires. Cet ouvrage présente une démarche de négociation capable de gérer cette complexité, en combinant cohérence et souplesse, en stimulant l'inventivité et en prévenant les blocages. La méthode multicritère Electre permet la supervision des acteurs concernés avec l'objectif de dégager un consensus. Elle contribue notamment à réduire les divergences entre praticiens et décideurs et favorise l'ouverture des spécialistes de chaque domaine à la complexité des problèmes auxquels ils font face. Ce livre est issu de la demande de praticiens et s'appuie sur l'expérience des auteurs. La présentation accorde une large place aux exemples d'application d'Electre à des problèmes de gestion de l'environnement, favorisant ainsi l'équilibre entre pratique, méthodologie et généralisations théoriques.
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