ISBN : 9782311408690
Le contrôle de gestion sans prérequis, spécifiquement conçu pour les non-spécialistes.
Issu d’une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, ce livre présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste.
• L’évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur.
• Le processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession interne, les modalités d’utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings.
• Les spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale et environnemental.
Abondamment illustré, le livre propose de nombreux cas pour se confronter aux problématiques de terrain, des encadrés variés et
Le contrôle de gestion sans prérequis, spécifiquement conçu pour les non-spécialistes.
Issu d’une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, ce livre présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste.
• L’évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur.
• Le processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession interne, les modalités d’utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings.
• Les spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale et environnemental.
Abondamment illustré, le livre propose de nombreux cas pour se confronter aux problématiques de terrain, des encadrés variés et
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