Faire avec la fragilité

Face à la fragilité croissante des équipes, des organisations – et à leur propre vulnérabilité – les managers sont appelés à développer une posture nouvelle. Identifier ces fragilités, en permettre l’expression et les intégrer dans toutes les dimensions de leur pratique managériale : stratégie, communication, accompagnement… tel est le défi.

Ce livre propose d’éclairer la notion de fragilité dans ses multiples formes contemporaines, ainsi que les réactions qu’elle suscite – du déni à l’attitude victimaire. Son ambition : offrir aux managers un large éventail de pratiques concrètes pour composer avec la fragilité au quotidien.

Une trentaine de contributions de t