
ISBN : 9782356717061
Dès les débuts de l'épidémie du Covid-19, avant même son arrivée en France, certaines entreprises industrielles très exposées au commerce avec la Chine faisaient déjà face aux perturbations de leurs chaînes d'approvisionnement. Le double choc d'offre et de demande a fragilisé un nombre croissant d'entreprises, avant que le premier confinement, décrété en France le 17 mars 2020, ne leur donne le coup de grâce en les mettant brutalement à l'arrêt. Avec du recul, il apparaît de plus en plus clairement que toutes les entreprises industrielles n'ont pas été affectées de la même façon ni avec la même intensité. Quelles décisions en ont-elles tirées ? Et où ont-elles puisé leur capacité de résilience ?
Cet ouvrage dresse un tableau clinique de la crise sanitaire, de ses effets - temporaires ou durables - sur le tissu industriel français et des réponses qui y ont été apportées. S'appuyant sur une vaste enquête auprès de 900 entreprises et sur des auditions de dirigeants industriels,
Dès les débuts de l'épidémie du Covid-19, avant même son arrivée en France, certaines entreprises industrielles très exposées au commerce avec la Chine faisaient déjà face aux perturbations de leurs chaînes d'approvisionnement. Le double choc d'offre et de demande a fragilisé un nombre croissant d'entreprises, avant que le premier confinement, décrété en France le 17 mars 2020, ne leur donne le coup de grâce en les mettant brutalement à l'arrêt. Avec du recul, il apparaît de plus en plus clairement que toutes les entreprises industrielles n'ont pas été affectées de la même façon ni avec la même intensité. Quelles décisions en ont-elles tirées ? Et où ont-elles puisé leur capacité de résilience ?
Cet ouvrage dresse un tableau clinique de la crise sanitaire, de ses effets - temporaires ou durables - sur le tissu industriel français et des réponses qui y ont été apportées. S'appuyant sur une vaste enquête auprès de 900 entreprises et sur des auditions de dirigeants industriels,
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