La discipline de l'exécution de la stratégie

70% des entreprises échouent à atteindre leurs objectifs stratégiques et plus de 80% des dirigeants ne possèdent aucun moyen de ré-adapter leur stratégie en fonction des événements venus percuter cette stratégie, dans un environnement de changements ultra-rapides. Formaliser une stratégie est certes une étape essentielle à la réussite d'une entreprise, mais insuffisante si sa mise en oeuvre n'est pas correctement assurée.

En réponse à cette problématique d'exécution qui reste majeure, dès 2001, Yves Connan décide de fonder KA MATE Strategy. Convaincu que la démarche d'exécution doit être top-down, il crée le premier concept dédié au PDG et à son équipe dirigeante où il réussit à associer un système de management et une salle de pilotage stratégique appelée SteerVision Center™, base du concept de la Discipline de l'Exécution de la Stratégie™.

Dans cet ouvrage, Yves Connan livre sans détour une grande partie de ses méthodologies et de son expertise sur l'exécut