
ISBN : 9782847690279
S'il existe une multitude de publications concernant le bilan de compétences depuis son lancement en 1990, aucune ne traite à ce jour du bilan de compétences approfondi.
L'ambition de cet ouvrage était donc de révéler, de décrire et de diffuser cette pratique qui, jusqu'à ces dernières années, inspirait encore beaucoup de retenue dans les entreprises comme auprès des candidats, mais qui suscite aujourd'hui un vif intérêt dans le management des ressources humaines. Dans un contexte d'évolution de l'organisation et du contenu du travail induits par les mutations socio-économiques, les changements qui vont également intervenir, dès cette année, en matière de formation professionnelle vont bouleverser les pratiques des entreprises. Désormais, prescrire, mener, comprendre ou évaluer un bilan de compétences revêt un caractère indispensable pour accompagner ces changements.
Par sa démarche progressive, illustrée par des exemples de fiches-actio
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S'il existe une multitude de publications concernant le bilan de compétences depuis son lancement en 1990, aucune ne traite à ce jour du bilan de compétences approfondi.
L'ambition de cet ouvrage était donc de révéler, de décrire et de diffuser cette pratique qui, jusqu'à ces dernières années, inspirait encore beaucoup de retenue dans les entreprises comme auprès des candidats, mais qui suscite aujourd'hui un vif intérêt dans le management des ressources humaines. Dans un contexte d'évolution de l'organisation et du contenu du travail induits par les mutations socio-économiques, les changements qui vont également intervenir, dès cette année, en matière de formation professionnelle vont bouleverser les pratiques des entreprises. Désormais, prescrire, mener, comprendre ou évaluer un bilan de compétences revêt un caractère indispensable pour accompagner ces changements.
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