
ISBN : 9782708124257
Le changement
La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son
environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais
les programmes de reengineering, de qualité totale,
d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant
: s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent
aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un
art qui exige une grande intelligence stratégique.
Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la
gestion des résistances internes en passant par la
construction et la communication d'une vision, les
meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici
un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative
de changement.
Préface de Michel BON
Traduit de l'américain par Jean-Louis KLISNICK
Collection Harvard Business Review : Chaque livre de la collection est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifi
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Le changement
La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son
environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais
les programmes de reengineering, de qualité totale,
d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant
: s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent
aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un
art qui exige une grande intelligence stratégique.
Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la
gestion des résistances internes en passant par la
construction et la communication d'une vision, les
meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici
un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative
de changement.
Préface de Michel BON
Traduit de l'américain par Jean-Louis KLISNICK
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