Reinventing organizations - vers des communautés de travail inspirés
Frédéric Laloux, Gilles-Noël Poirieux
ISBN : 9782354567156
Description
Le livre phénomène sur le management, maintenant en format poche !
En savoir plus
Ouvrage de référence sur le management,
Reinventing Organizations
s'est imposé comme un classique sur l'évolution des modèles organisationnels depuis sa parution en 2014.
Frédéric Laloux, dans une perspective révolutionnaire, montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management.
L'auteur et chercheur renommé met en évidence un nouveau modèle en cours d'émergence, le modèle opale, fondé sur trois piliers : la raison d'être évolutive, la plénitude et l'auto-gouvernance. Des entreprises pionnières ont déjà adopté ce nouveau modèle, notamment Buurtzorg, une société de
Notes bibliographiques
Ancien partenaire associé chez McKinsey, Frédéric Laloux s'est distingué par ses recherches sur les modèles organisationnels émergents qui ont été décrites comme " un saut dans la pensée du managem
Description
Le livre phénomène sur le management, maintenant en format poche !
Ouvrage de référence sur le management,
Reinventing Organizations
s'est imposé comme un classique sur l'évolution des modèles organisationnels depuis sa parution en 2014.
Frédéric Laloux, dans une perspective révolutionnaire, montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management.
L'auteur et chercheur renommé met en évidence un nouveau modèle en cours d'émergence, le modèle opale, fondé sur trois piliers : la raison d'être évolutive, la plénitude et l'auto-gouvernance. Des entreprises pionnières ont déjà adopté ce nouveau modèle, notamment Buurtzorg, une société de
Caractéristiques
- Nombre de pages537
- Marque EditorialeDIATEINO
- Forme de produitLivre broché / livre de poche broché
- Livre de pocheOui
- Date de publication04 janvier 2024
- ÉditeurTredaniel
