Réussir sa prise de fonction

Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l’écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel.
Écouter avant d’agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s’adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes… Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction.