ISBN : 9782124658084
Les entreprises d’aujourd’hui sont souvent confrontées à des besoins de changement rapide de leur culture, afin d’assurer leur survie.
Conjoncture, crises économiques, crises sanitaires, évolution du marché, ou de la concurrence, les facteurs sont multiples.
Cela peut aussi parfois venir de l’entreprise elle-même. Par exemple, lorsque la culture, qui avait fait les heures glorieuses de l’entreprise, ne remplit plus son rôle d’unir au service du bien commun (source : signature du CEE Management dont l’auteur est membre) et particulièrement de la satisfaction des clients. C’est le cas lors de la transmission d’une entreprise à un repreneur qui souhaite
Les entreprises d’aujourd’hui sont souvent confrontées à des besoins de changement rapide de leur culture, afin d’assurer leur survie.
Conjoncture, crises économiques, crises sanitaires, évolution du marché, ou de la concurrence, les facteurs sont multiples.
Cela peut aussi parfois venir de l’entreprise elle-même. Par exemple, lorsque la culture, qui avait fait les heures glorieuses de l’entreprise, ne remplit plus son rôle d’unir au service du bien commun (source : signature du CEE Management dont l’auteur est membre) et particulièrement de la satisfaction des clients. C’est le cas lors de la transmission d’une entreprise à un repreneur qui souhaite
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